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Maîtrisez vos budgets projets avec méthode

Les chiffres racontent une histoire. Mais encore faut-il savoir les écouter. Notre programme vous apprend à structurer, anticiper et piloter vos ressources financières avec clarté et confiance.

Pas de formules magiques — juste des approches concrètes testées par des centaines de chefs de projet depuis 2019.

Découvrir le programme
Analyse de données budgétaires sur écran

Formation septembre 2025

Sessions limitées à 18 participants

Espace de travail collaboratif pour gestion budgétaire
6 mois
Durée moyenne
24h
Par semaine
18
Max. participants

Ce qui fonctionne vraiment sur le terrain

On ne vous vendra pas de recette miracle. La vérité ? Chaque projet a ses contraintes, chaque équipe ses dynamiques. Ce qu'on peut vous transmettre, c'est une boîte à outils solide et des réflexes qui vous aideront quand ça se complique.

Depuis 2019, on accompagne des profils variés — du chef de projet junior au directeur d'agence — dans leur montée en compétences financières. Certains viennent avec des bases en gestion, d'autres découvrent tout.

  • Méthodes éprouvées adaptées aux contextes réels d'entreprise
  • Études de cas tirées de situations concrètes et documentées
  • Accompagnement personnalisé selon votre secteur d'activité
  • Approche progressive qui respecte votre rythme d'apprentissage

L'objectif n'est pas de faire de vous des experts-comptables, mais de vous rendre autonomes dans le pilotage financier de vos projets.

Un parcours structuré en quatre temps

Notre approche s'articule autour d'étapes claires. Vous avancez à votre rythme, mais avec un cadre qui vous guide. Prochaine session : octobre 2025.

1

Fondations budgétaires

Comprendre la logique financière d'un projet. Identifier les postes de coûts. Apprendre à estimer avec réalisme. On pose les bases avec des exercices pratiques inspirés de vrais projets.

6 semaines
2

Outils de suivi

Maîtriser les tableaux de bord, les indicateurs clés, les alertes précoces. Vous apprenez à détecter les dérives avant qu'elles ne deviennent critiques. Travail sur des données anonymisées d'entreprises.

7 semaines
3

Gestion des imprévus

Parce que rien ne se passe jamais comme prévu. Comment intégrer une marge de manœuvre ? Comment renégocier un budget ? Comment communiquer sur un dépassement ? Des simulations pour vous préparer.

5 semaines
4

Projet de synthèse

Vous pilotez un budget fictif mais réaliste, du cadrage initial au bilan final. C'est l'occasion de mettre en pratique tout ce que vous avez appris, avec notre accompagnement et celui des autres participants.

6 semaines
Session de travail en groupe sur analyse budgétaire
Participant en formation gestion de projet

Apprendre ensemble change tout

On ne vous laisse pas seul face aux chiffres. Les sessions se déroulent en petits groupes. Ça permet d'échanger, de confronter les approches, de partager les difficultés.

Certains de nos anciens participants gardent contact bien après la formation. Ils ont créé leur propre réseau d'entraide. C'est pas une garantie, mais ça arrive souvent.

Portrait de Fabien Rousseau

Fabien Rousseau

Chef de projet digital, Lyon

J'ai suivi la session de mars 2024. Ce qui m'a vraiment aidé, c'est la partie sur les imprévus. J'ai appris à prévoir des marges sans que ça paraisse excessif. Et les échanges avec les autres ont été précieux.

Portrait de Marc Dubois

Marc Dubois

Responsable pôle innovation, Marseille

Ce que j'ai apprécié ? Le pragmatisme. Pas de théorie abstraite. On travaille sur des cas qui ressemblent vraiment à ce qu'on vit au quotidien. J'utilise encore les tableaux de bord qu'on a construits ensemble.

Notre méthode en détail