Notre approche de la gestion budgétaire

Depuis 2018, nous aidons les entreprises françaises à mieux maîtriser leurs dépenses projet. Pas de formules miracles, juste une méthodologie claire et des outils qui fonctionnent vraiment.

240+ Projets accompagnés

7 ans D'expérience terrain

85% Budgets optimisés

Comment on en est arrivés là

En 2018, Céleste travaillait dans une PME où chaque fin de trimestre était un casse-tête. Les budgets dérapaient, les tableaux Excel se multipliaient, et personne ne savait vraiment où passait l'argent.

Elle a commencé par créer des feuilles de calcul plus malin pour son équipe. Puis d'autres services ont demandé la même chose. Un collègue d'une autre entreprise en a entendu parler. Et voilà comment raveliexlora est né – d'un besoin concret qu'elle vivait au quotidien.

On ne vend pas une révolution de la gestion budgétaire. On propose juste des méthodes qui ont fait leurs preuves dans des dizaines d'entreprises différentes.

Aujourd'hui, notre équipe compte huit personnes qui connaissent bien les défis des PME et ETI. Parce qu'on les a tous vécus nous-mêmes à un moment ou un autre.

Analyse de données budgétaires sur écran

Ce qui guide notre travail

Ces principes ne sont pas affichés sur un mur pour faire joli. Ils déterminent vraiment comment on travaille avec vous.

Transparence totale

Chaque euro doit être justifié et traçable. On déteste les zones floues autant que vous. Nos tableaux de bord montrent exactement où va l'argent, sans jargon compliqué pour masquer les vraies données.

Pragmatisme d'abord

Les théories académiques, c'est intéressant dans les livres. Mais on préfère les solutions qui marchent vraiment quand vous avez quinze urgences le même jour. Simple, rapide, efficace.

Relation directe

Vous appelez, on décroche. Pas de répondeur automatique qui vous balade pendant trois menus. On répond aussi aux emails en moins de 4 heures en semaine – c'est notre engagement depuis le début.

Adaptation continue

Les budgets changent, les priorités évoluent. Normal. On ajuste nos méthodes sans vous facturer un nouveau diagnostic complet à chaque fois. La flexibilité fait partie du service de base.

Formation incluse

On ne veut pas que vous dépendiez de nous éternellement. Notre but, c'est que votre équipe devienne autonome sur la gestion budgétaire. Donc on explique, on forme, on partage nos techniques.

Réactivité assumée

Quand un budget dérape, chaque jour compte. On ne vous fait pas attendre trois semaines pour un rendez-vous. Les situations urgentes sont traitées en urgence, pas selon un planning fixé deux mois avant.

Qui vous accompagne concrètement

Voici Céleste, qui a fondé raveliexlora et coordonne encore aujourd'hui tous les accompagnements budgétaires.

Céleste Blanchard

Fondatrice et directrice des opérations

Avant de créer raveliexlora, Céleste a passé six ans comme contrôleuse de gestion dans trois entreprises différentes – une startup tech en croissance rapide, une PME industrielle familiale, et une filiale de grand groupe. Cette variété lui a appris qu'il n'existe pas de solution unique pour tous.

Ce qui l'intéresse vraiment, c'est de comprendre comment chaque entreprise fonctionne avant de proposer quoi que ce soit. Deux boîtes peuvent avoir le même chiffre d'affaires mais des besoins budgétaires complètement différents.

Elle intervient personnellement sur les diagnostics initiaux et les cas complexes. Le reste du temps, elle forme l'équipe et améliore nos méthodes en fonction des retours terrain.

Contrôle de gestion Optimisation budgétaire Formation équipes Audit financier

Session de travail collaborative sur les budgets